一、明确而合理的经营定位。

南宁湘菜加盟店必须明确自己的目标消费群体、菜品种类、价格定位、经营特色等方面的问题，找出一个符合市场情况的、直观的、可操作的经营定位。这要求经营者必须经行全面的市场调查，找出尚未得到满足的市场需求，从而确定自己的经营定位。许多湘菜加盟店因为没有明确的经营定位，一味的模仿其它店的经营模式，往往会因为水土不服而导致门店经营失败。

二、充足的开业资金预算。

开业资金预算主要包括装修工程费用、物资采购费用、前期宣传费用等等，并且要考虑三个月到半年的亏损期。因为预算不足而在那些不能立竿见影却对湘菜加盟店日后经营有重大影响的方面缩减资金，会导致开业筹备的效果大打折扣，为将来湘菜加盟店的经营埋下隐患。

三、周全细致的开业筹备工作方案。

开业筹备是决定湘菜加盟店经营成败的重要因素。资金预算方案和使用计划、人事招聘和培训计划、菜品研发计划、装修装饰工程实施计划、大型经营设备、经营物资规划和采购计划、行政和后勤保障工作计划等都要做出细致周详的规划，为湘菜加盟店的顺利开业打下坚持的基础。

四、专业的经营团队。

成本控制、服务质量管理、稳定产品质量、提高营业收入都需要专业的经营团队来进行操作。